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华晨电力股份公司召开2019年度电力营销工作会议
点击数:    |    来源:    |     上传日期:2019-08-29 18:01:18
2019年8月28日上午,华晨电力股份公司在张家港沙洲电力公司召开了2019年度电量营销工作会议。华晨电力股份公司副总经理班卫宪出席会议,经营计划部部长张景奇
       
 
       2019年8月28日上午,华晨电力股份公司在张家港沙洲电力公司召开了2019年度电量营销工作会议。华晨电力股份公司副总经理班卫宪出席会议,经营计划部部长张景奇主持会议。参加会议的单位有山西永泰华兴电力销售有限公司、周口隆达电力公司、南阳电力公司、张家港沙洲电力公司、江苏售电公司、河南华晨电力公司、郑州裕中能源电力公司、江苏华晨电力公司。








会上各单位对以下6个问题做了详细汇报:
(1)2019年售电完成情况
(2)下半年及明年电力市场分析及营销计划
(3)2020年经营性电量全面放开后的营销策略
(4)2019年售电公司经营状况
(5)对标本省内其他售电公司营销情况
(6)工作中遇到的困难和需要协调的问题
       各公司汇报后,参会人员对电力营销工作中存在的以下问题进行了深入交流:避免电量偏差考核、居间费用与支付、履约保函、电力营销人员按劳取酬等。
班总对本次会议总结发言,班总肯定了本次会议达到预期目的,班总对2019年的售电量和营业收入表示满意。重点表扬了山西永泰售电及江苏华晨售电公司,并提出如下要求:
(1)两个省级公司要研究战略发展思路,发挥平台优势,把小用户集中起来,积少成多。
(2)售电公司与电力用户尽量签订3-5年的中长期委托代理协议,降低代理成本。
(3)亏损的售电公司的处置问题暂时待定。
(4)售电公司与发电企业的电价问题需面向市场,价格形成要尊重市场,坚持市场原则,不能将电厂利润转嫁到售电公司。
(5)省级公司要做实,行动起来,对区域售电公司的业务进行指导。
(6)经营性用电全部放开后,发电企业也会同时放开,对售电企业是个机遇,对发电企业是个挑战。华晨内部发电企业要与其他发电企业对标,开拓稳定的营销渠道,降低成本,提高市场竞争力。
(7)华晨内部发电企业与内部售电公司可实行专项委托。
(8)发电企业要做到:政策用足、指标拿满、电量全发。
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